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周辺事業で新規事業(EC化、サブスク化等完全新規ではなく、 既存の事業の強みを生かした、周辺事業での新規事業の芽を育てることにより EXIT価値を向上
既存事業の強みを活かした、成長戦略を伴走で支援します。単なるコンサルティング的な戦略支援だけでなく、実行面までご支援させていただくことも可能です。
例1輸入商社のEC化(DtoC化)
例2セキュリティソフト販売代理店のサブスク販売