適切な提携先の選定や、会計・法務面での調査をサポートすることで、M&A実行後の統合支援も手がけます。
単なる事業統合のみならず、双方の強みを活かし”シナジー効果”を創出するようなM&Aの数多くの実績を所持しております。また、提携先の選定や、会計・法務面のみならず、M&A後の統合まで一気通貫でご支援させていただくことも可能です。
P社は化粧品やトイレタリーの卸を本業としながらも、
メーカー機能の強化を目指していました。
化粧品メーカーであるA社をM&Aでグループ化した後、双方が強みを有する販路を共有して 製品を積極的に販売。単なる“足し算”に留まらない、シナジー効果を創出しました。