後継者問題の解決支援

後継者が見つからないとお悩みの経営者の方々に対し、経営者候補プール1500人を自社で持つ、世界でもトップクラスな外囲部招集ネットワークや、内部キーマンの育成などのソリューションを提供。 次世代に事業を繋げます。

他社との違い、マラトンだからできる!

プロ経営者を入れる事による業績変化率は、そうでない場合に比べて高い水準を記録しております。弊社代表小野は世界最大レベルの後継経営者人材プール「日本プロ経営者協会」の代表理事を務めているため、幅広い選択肢のなかから最適な人材の招聘が可能です。

経営体制からハンズオンでサポート

弊社のハンズオンでは、トップダウンの経営から、「複数の目で経営をサポートする」 合議制の経営へと推移するケースが多く見られます。

優秀なプロ経営者の招聘

弊社の参画により、従来は採用が難しかった経営者候補を招聘することが可能になります。

外部からの経営者招聘の事例

株式会社ファルマ 様

製薬業界での営業経験

現職にて製薬品造設備の導入・運用業務の代行という新サービスを10社超の製薬会社に提案・提供

医療機器メーカーにて病院への営業戦略の立案と実行支援KOLを招いた医師200人イベントなどを実施し一人あたり売上を1年で1.9倍に向上

組織づくりと運営

  • ・3年で10名(うち女性6名)の体制を構築。各人のライフスタイルに応じた処遇を図り、今まで退職者なし
  • ・知名度のない会社で専門職採用が難しかったため、業務を一般職で遂行できるよう切り分けとマニュアルを作成し戦力化
  • ・採用は専門職は人材紹介、一般職はweb広告と使い分け

製薬業界での営業経験

現職にて製薬品造設備の導入・運用業務の代行という新サービスを10社超の製薬会社に提案・提供

医療機器メーカーにて病院への営業戦略の立案と実行支援KOLを招いた医師200人イベントなどを実施し一人あたり売上を1年で1.9倍に向上

組織づくりと運営

  • ・3年で10名(うち女性6名)の体制を構築。各人のライフスタイルに応じた処遇を図り、今まで退職者なし
  • ・知名度のない会社で専門職採用が難しかったため、業務を一般職で遂行できるよう切り分けとマニュアルを作成し戦力化
  • ・採用は専門職は人材紹介、一般職はweb広告と使い分け
新経営者である中村氏入社後、矢継ぎ早にインフラ構築から
営業の改革により業績の大幅改善が進んでいます。
新経営者である中村氏入社が矢継ぎ早にインフラ構築から、営業の改革により業績の大幅改善が進んでいます。